Loopbaanpauze

Verschillende bedrijven hebben last van de kredietcrisis. Bij meerdere organisaties zijn dan ook al massaontslagen gevallen. Toch zoeken bedrijven liever naar oplossingen, zonder dat er personeel ontslagen hoeft te worden. Zo heeft het bedrijf Permanent TSB de loopbaanpauze ingevoerd. Is dit handig?

De loopbaanpauze houdt in dat de werknemer er twee jaar tussenuit gaat en hiervoor een bedrag van 20.000 euro meekrijgt. Ga je er 3 jaar tussenuit, dan krijg je een bedrag van 35.000 euro mee. Er moet wel een contract getekend worden dat de medewerker niet bij de concurrent aan het werk gaat.

Deze deal is erg interessant voor medewerkers die er eventjes tussenuit willen. Zij krijgen hier nu de mogelijkheid voor en krijgen ook nog eens een pak met geld mee. Toch betwijfel ik of de werknemers dit nu echt willen. Ze zijn gewend om te werken en vinden het waarschijnlijk ook leuk om te doen. Het zal de eerste weken misschien wel fijn zijn om niet naar je werk te hoeven en twee jaar ertussenuit te gaan, maar ik denk dat na een aantal weken de verveling toch gaat toeslaan. De medewerker is namelijk niet gewend om thuis te zitten en weet op een gegeven moment niet meer wat hij moet doen. De familieleden, vrienden en kennissen zijn waarschijnlijk nog wel aan het werk, dus hier kan de medewerker ook niet terecht.

Wel zal het voor de werknemer een fijn gevoel zijn dat hij weet dat hij na de kredietcrisis zijn baan weer terugkrijgt. Dit zal een stuk fijner zijn dan te worden ontslagen tijdens de kredietcrisis en op zoek te moeten naar een nieuwe baan. Het bied toch wat zekerheid.

Voor het bedrijf is het grootste voordeel dat ze een medewerker die prima functioneert toch kunnen behouden. Ze hoeven zo na de crisis niet opzoek naar nieuwe medewerkers, waarvan ze nog niet weten of zij geschikt zijn voor het bedrijf. Ze kunnen de medewerkers, waarvan ze weten dat ze over goede kwaliteiten beschikken hun oude of een soortgelijke baan aanbieden.

Ook betekent dit natuurlijk loonkostenbesparing. Zij geven de medewerker een bedrag mee dat een stuk lager is dan de normale loonkosten voor de werknemer. Dit bedrag zal misschien ook wel aanzienlijk lager zijn als de geldsom die de medewerker meekrijgt bij een ontslag via de kantonrechter. Voor het bedrijf betekent dit dus zeker kostenbesparing. Aan de andere kant moet er wel een hoop geld betaald worden en krijg je er geen arbeid voor terug. Je blijft dus onkosten houden.

Voor de medewerker is dit financieel wel een terugslag. De medewerker is meer geld gewend dan dat hij nu meekrijgt. Hij zal zijn leven anders moeten gaan indelen om van dit geld rond te kunnen komen. Ook krijgt de medewerker dit geld in een keer mee. Voorheen kreeg hij waarschijnlijk periodiek zijn salaris en wist de medewerker dat hij een week of maand later weer salaris kreeg. Is het geld dat hij nu meekrijgt op, dan krijgt hij tot de weder indienstneming geen geld meer. Dit blijft natuurlijk een groot risico. Vooral voor de mensen die niet goed met geld kunnen omgaan kan dit problemen opleveren.

Toch weet niemand precies wanneer de kredietcrisis over is. Ze sturen de medewerker nu voor 2 of 3 jaar op loopbaanpauze. Wie weet is de kredietcrisis volgend jaar al wel weer voorbij en heeft het bedrijf zijn medewerkers weer nodig. Dan heeft het bedrijf de medewerkers met een hoop geld op loopbaanpauze gestuurd en heeft de organisatie ze na een jaar toch weer nodig. Dan zou het wel een erg duur plaatje zijn.

Als de loopbaanpauze de medewerker wel bevalt dan loopt het bedrijf ook het risico dat de medewerker na deze 2 of 3 jaar niet meer terug aan het werk wil. Het is diegene dan zo goed bevallen om thuis te zitten dat hij met tegenzin terug aan het werk gaat. De motivatie van de medewerker is dan weg, wat de productiviteit en de sfeer binnen het bedrijf niet ten goede doet.

Er zitten dus voordelen en nadelen aan deze loopbaanpauze. Er zal van te voren goed nagedacht moeten worden en de voor en nadelen zullen op een rijtje gezet moeten worden. Over het algemeen gezien heeft het voor het bedrijf een aantal flinke voordelen. Toch zitten er ook een aantal nadelen aan vastgebonden.

Voor de werknemer zal het op het eerste oog erg aantrekkelijk lijken, maar zitten er meer nadelen aan verbonden als voor de organisatie.

Bron